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2023考研管理学原理第五章第六节:管理的技术方法

发布时间:2022-06-14 17:48:22 | 来源:中公考研

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第六节 管理的技术方法

一:技术方法的内容与实质

技术方法:指组织中各个层次的管理者(高层管理者、中层管理者、基层管理者)根据管理活动的需要,自觉运用自己或他人掌握的各类技术,以提高管理的效率的管理方法。

(各类技术主要包括信息技术、决策技术、计划技术、组织技术、控制技术)

实质:把技术融进管理中,;利用技术来辅助管理

1:根据不同的管理问题,运用不同的技术

2:在了解各种技术适用范围的前提下,尽可能把所掌握的技术用到实处,发挥积极作用。

二:技术方法的特点与作用

(一) 特点

1:客观性(技术是客观存在的,技术的结果是客观存在的)

2:规律性(技术是现实世界中普遍存在的客观规律;技术的方法是有规律的)

3:精确性(只要基础数据是正确的,技术的结果是精确的)

4:动态性(在遇到新问题和新情况时要及时更新掌握的技术)

(二) 作用

1:信息技术的应用可以提高获取信息的速度和质量

2:决策技术的应用可以提高决策的速度和质量

3:计划、组织和控制技术的采用可以提高有关职能的执行效率,促进管理过程的良性循环

4:技术在组织中的运用和被重视为技术创新创造了良好的氛围和条件。

三:技术方法的正确运用

1:技术方法不是万能的,不能解决一切问题

2:管理者在解决管理问题是不能只依靠技术方法,要把各种管理方法结合起来使用

3:要知道技术的价值所在和局限性,并让技术专家参与进来,发挥长处,弥补不足

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